L’idea è la scintilla che accende la passione per un progetto e la scelta del percorso che porta alla sua realizzazione è spesso importante quanto l’idea stessa. La simulazione e la modellazione in 3D sono strumenti fondamentali nella progettazione, che offrono oggi numerosi vantaggi tra i quali:
1. Ottimizzazione in fase di progettazione: Il progettista riesce ad avere la visione di insieme dell’oggetto …
Just Work, attraverso i suoi partner strategici, fornisce soluzioni alle più rigorose specifiche di progetto attraverso la conoscenza dei migliori componenti sia per aree sicure che per aree pericolose garantendo così la completa compatibilità con gli standard internazionali.
Servizi offerti: Nell’ambito delle aree a rischio esplosione progettiamo impianti elettrici per i mercati: …
Ci sono molte definizioni che possono essere associate all’attività di project management; quella che riportiamo sotto ci sembra la più completa:
“Il Project Management riguarda la pianificazione, il monitoraggio e il controllo di tutti gli aspetti di un progetto, ma soprattutto la motivazione delle persone coinvolte che lavorano in modo …
Il montaggio e il collaudo di macchine o impianti che non fanno parte della produzione di serie crea a volte problemi di condivisione degli spazi e del personale di produzione e di gestione. In questi casi l’esternalizzazione della commessa può rappresentare una soluzione ottimale per mantenere invariati gli equilibri aziendali e procedere in modo rapido e indipendente sul nuovo progetto.
Possiamo gestire i materiali e i componenti sia in….
Attraverso il processo produttivo l’azienda realizza tutte le attività che consentono la trasformazione dei materiali in ingresso in prodotti finiti in grado di soddisfare le richieste di mercato; per poter rispondere in modo efficace alle esigenze sempre più spinte dei clienti, l’azienda deve organizzare la propria produzione nell’ottica di fornire un servizio caratterizzato da prestazioni elevate in termini di qualità del prodotto, ….
Come una mappa di navigazione, un efficace sistema di pianificazione e controllo permette alla direzione di guidare l’azienda verso gli obiettivi prefissati; in ogni momento devono essere chiari sulla mappa le posizione attuale, l’obiettivo e il percorso.
Se posizione e obiettivo possono sembrare grandezze relativamente semplici da determinare, altrettanto non si può dire…
Il successo della tua azienda è fortemente legato allo sviluppo e all’affidabilità dei tuoi fornitori e distributori; per questo motivo lavoriamo per creare e rafforzare sinergie sull’intero network, prendendo in considerazione sia i rapporti verso l’esterno che quelli interni tra i diversi reparti….
Molte aziende ancora oggi sottovalutano l’importanza della funzione Acquisti ed il suo reale impatto sull’utile di bilancio. Studi recenti hanno evidenziato un forte scollamento tra i reparti che insieme agli Acquisti concorrono, direttamente o indirettamente, alla formazione del costo dei componenti (specialmente nelle aziende di medie dimensioni in cui non è presente la funzione di industrializzazione)….