Il successo di un’azienda è fortemente legato allo sviluppo ed all’affidabilità dei propri fornitori e distributori; per questo motivo è fondamentale lavorare per creare e rafforzare sinergie sull’intero network, prendendo in considerazione sia i rapporti verso l’esterno che quelli interni tra i diversi reparti aziendali.
Sistemi di comunicazione efficienti, accordi quadro e monitoraggio delle prestazioni permettono di migliorare la gestione delle scorte e ottimizzare il servizio verso il cliente finale.
Servizi offerti:
- Analisi della domanda: valutazione di tutti gli elementi che concorrono alla definizione della domanda (ordini di vendita, forecast, serie storica, variabili macro, … ) e creazione di modelli standard.
- Pianificazione della produzione: elaborazione del Piano Principale di Produzione e del Piano Impegni e sviluppo di modelli di pianificazione a fabbisogno.
- Ingegnerizzazione della gestione dei materiali: dimensionamento statistico della scorta di sicurezza, analisi del processo di approvvigionamento, Cross Analysis e calcolo degli indici di rotazione.
- Analisi e controllo di produzione: calcolo del rendimento operativo degli impianti e del rendimento produttivo, analisi delle fermate e delle non conformità, realizzazione di un sistema di reporting specifico.